起業したばかりの経営者様、個人事業主様は、最初は全部ひとりで回せてしまいます。 営業。経理。請求。問い合わせ対応。資料作成。スケジュール管理。 最初は一人でも何とかなります。 しかし、人が増え、仕事が増えるにつれて、 「誰に何を任せればいいのか分からない。」 「担当者しか分からない仕事が増えてきた。」 「引継ぎのたびに、一から説明している。」 「事務仕事は苦手だから、時間が取られてしまう。」 「事務を採用したけど、判断は全部自分。」 そんな壁にぶつかる会社は少なくありません。 会社が成長するほど必要になるのは、人を増やすことではなく、仕組みを整えることです。 こんなお悩みはありませんか？ ・社長が何でも抱えている ・Google D…